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조직의 바이블

조직을 만들고 관리하는 2대 원칙을 소개하는 『조직의 바이블』. 이 책은 한국 정치와 재계에서 각기 다른 행보를 걸었던 이들의 인간관리 비법을 살펴보고 있다. 김영삼, 김대중, 전두환, 노태우, 정주영, 이병철 등의 인물들을 조명해 봄으로써 감성적인 관리와 이성적인 관리에 따라 뚜렷한 차이를 보이는 현실적 결과를 발견하도록 이끌어준다.
조직을 만들고 관리하는 2대 원칙을 소개하는 『조직의 바이블』. 이 책은 한국 정치와 재계에서 각기 다른 행보를 걸었던 이들의 인간관리 비법을 살펴보고 있다. 김영삼, 김대중, 전두환, 노태우, 정주영, 이병철 등의 인물들을 조명해 봄으로써 감성적인 관리와 이성적인 관리에 따라 뚜렷한 차이를 보이는 현실적 결과를 발견하도록 이끌어준다.
저자 : 도몬 후유지 (Domon Fuyuji / 童門冬二)

도몬 후유지는 본명 오다 나가유키(太田久行). 1928년 도쿄 출생. 제43회 아쿠다가와상 후보. 조직과 인간의 문제를 추구하면서 특히 역사 속에서 현대를 관통하는 일관된 소재를 발굴한다. 도쿄도청에 근무하였으며 정책실장을 끝으로 퇴직. 대표적인 저서로는 『경영혁명의 아버지 - 우에스기 요잔(上杉鷹山) 연구』 『도쿠가와 이에야스 인간경영』 『통솔자의 논리』 『사람을 육성하는 관리학』 『재건전사 템퍼센터』 『에도의 관리자』 『서향융성(西鄕隆盛)』 『오다 노부나가(織田信長)로부터 배운다』 『무전실현(武田信玄)』 『신서 시리즈』, 소설은 『불씨』 『질풍』 등 다수가 있다.

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