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공익을 경영하라

이 책은 공공부문의 개혁을 위한 강력한 처방전을 제시한다. 방만은 공익에 대한 배신이다 비전 - 조직을 하나로 묶는 공유가치를 만들어라 개혁, 가죽을 벗기는 아픔 - 인력구조조정 투명하게 평가하고 성과에 따라 보상하라 직원이 원하는 일터와 현장을 제공하라 - 체계적인 경력관리 등 실제적이고 가치 있는 경영혁신 전략을 제시하고 있는 이 책은 정부기관을 포함하여 공공조직 및 비영리조직 일반에 폭넓게 적용할 수 있는 공공부문 경영혁신의 최고의 바이블이 될 것이다.
이 책은 공공부문의 개혁을 위한 강력한 처방전을 제시한다.
방만은 공익에 대한 배신이다
비전 - 조직을 하나로 묶는 공유가치를 만들어라
개혁, 가죽을 벗기는 아픔 - 인력구조조정
투명하게 평가하고 성과에 따라 보상하라
직원이 원하는 일터와 현장을 제공하라 - 체계적인 경력관리 등
실제적이고 가치 있는 경영혁신 전략을 제시하고 있는 이 책은 정부기관을 포함하여 공공조직 및 비영리조직 일반에 폭넓게 적용할 수 있는 공공부문 경영혁신의 최고의 바이블이 될 것이다.
인문학과 경영분야를 접목시킨 상생의 작업으로 항상 독자들에게 신선한 비전을 제시하는 우리시대의 대표적 경영전문가인 그는 현재 구본형 변화경영연구소 소장으로 강연과 칼럼, 활발한 저술 활동을 하고 있다. 1980년부터 2000년까지 한국 IBM에서 근무하면서 경영혁신의 기획과 실무를 총괄했고, IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제 평가관으로 아시아 태평양 지역 조직의 경영혁신과 성과를 컨설팅했다.

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